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医疗保健行业的发展速度令人难以置信. 医疗保健设施管理需要灵活应对快速变化的环境.

我们以患者为先的澳博官方网站,以智能数据和敏捷性为驱动,利用最新技术. 我们以同情心直面挑战.

下载医疗保健报告

医疗地产专业人士有很多困难的选择和优先事项要做. 这篇见解论文,医疗地产经理用来实现合作成果的五大策略, 汇集了来自多个信托机构的共同思想. 它使读者能够与同龄人产生共鸣, 了解他们的优先事项和对行业趋势的看法,并了解他们如何看待正确的FM合作伙伴关系对他们的成功至关重要.

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每年清理医院面积M2

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每年承担的搬运任务

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每年为病人提供的膳食

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建造曼彻斯特南丁格尔医院

miti医疗保健网络研讨会

深潜水 成 5医疗保健FM见解及其如何为您提供帮助

在这个网络研讨会上我们将分析整个2021年发生的事情,以便您可以在今年及以后进行面向未来的医疗保健设施管理. 听听我们清洁团队的声音, 客户体验, 可持续发展和技术专家准备回答 亟待解决的问题. 

看网络研讨会
乔治国王医院的搬运工和同事们

医疗设施管理的未来

到目前为止,医疗保健行业经历了颠覆性的一年. 医疗地产设施管理者在2022年可以吸取哪些经验教训?

Mitie Communities董事总经理Alice Woodwark的见解

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医疗保健FM管理人员在COVID-19恢复过程中面临的四大挑战

以及FM合作伙伴可以帮助克服这些问题的六种方法.

COVID-19的恢复比简单地问自己“我们能否从大流行中恢复过来”要复杂得多?和“结束了吗??’

来自Mitie医疗保健主管Adam Mitton的见解

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医院正处于蓝光状态

我们正在与Mitie合作,因为我们需要确信合适的专家已经到位,可以帮助我们驾驭这些变化.

Kevin Leader,地产主管 & 设备公司, 地产, 吠叫, 哈弗林和雷德布里奇大学医院NHS信托和设施